Strefa aktywnego gospodarowania, rzeka Odra i kanały międzyodrza, ale także ludzie i instytucje to szanse na rozwój miasta i gminy Gryfino. Takie i inne wnioski wypracowali uczestnicy pierwszej edycji spotkań Gryfińskiego Klubu Dyskusyjnego.
Gryfiński Klub Dyskusyjny powstał jako platforma do spotkań i dyskusji różnych środowisk na tematy związane z rozwojem lokalnym. Formuła Klubu zakłada włączenie mieszkańców w proces podejmowania decyzji o działaniach planowanych do realizacji na terenie miasta i gminy za pośrednictwem władz lokalnych.
Inspiracją do powstania GKD były odbywające się od trzech lat spotkania Forum Gryf oraz odbywające się od roku spotkania Polickiego Klubu Dyskusyjnego. Obie inicjatywy postawiły sobie za cel uformowanie i wykreowanie „mini-środowiska”, które z czasem przyczyni się do rozwoju regionu zachodniopomorskiego.
Do tej pory w ramach GKD odbyły się trzy spotkania, w których uczestniczyli przedstawiciele stowarzyszeń i instytucji, lokalni przedsiębiorcy, a także indywidualni mieszkańcy zainteresowani rozwojem miasta. Na tych spotkaniach, z pomocą ekspertów z Forum GRYF i za pośrednictwem analizy słabych i mocnych stron gminy oraz jej potencjalnych szans i zagrożeń, uczestnicy określili działania, które w długofalowej perspektywie wpłynęłyby na rozwój miasta i gminy Gryfino oraz podjęli próbę zbudowania koncepcji rozwoju miasta.
Za najsilniejsze strony turystyczne gminy uczestnicy GKD uznali, oprócz Centrum Wodnego „Laguna”, jej walory naturalne czyli krajobraz polodowcowy tego obszaru, w tym Parki Krajobrazowe Doliny Dolnej Odry oraz rzekę Odrę i kanały Międzyodrza. Co ciekawe jednak, te same atrakcje widziane w 10 – letniej perspektywie czasowej zostały uznane przez uczestników spotkania za mniej istotny czynnik w rozwoju turystyki. W kontekście wykorzystania tych walorów zastanawiano się nad koncepcją turystycznego produktu lokalnego. Za najsłabsze strony turystyki uznano z kolei infrastrukturę (brak miejsc noclegowych, pól namiotowych itp.), brak zagospodarowania nabrzeża oraz przede wszystkim brak wizji rozwoju turystyki, co wiąże się z brakiem koncepcji rozwoju gminy i regionu. Szansą na odwrócenie tego impasu mają być środki strukturalne dostępne w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego. Natomiast wśród zagrożeń wymieniono takie czynniki jak np. niestabilna polityka rządu czy kurcząca się liczba byłych mieszkańców tych ziem, a więc obecnych turystów. Generalnie jednak wymienienie zagrożeń sprawiało uczestnikom dyskusji trudność, co może być wynikiem nieświadomości zagrożeń albo ich braku.
Bardzo ciekawie przedstawiała się ta sama analiza wykonana w dziedzinie kultury. Tutaj za najsilniejsze strony uznano największą imprezę na terenie gminy, a mianowicie Dni Gryfina, która jednak w perspektywie 10 – letniej, zdaniem uczestników, nie będzie miała większego znaczenia. Natomiast zupełnie odwrotnie uczestnicy ocenili ludzi i instytucje, które ich zdaniem w chwili obecnej nie mają większego wpływu na rozwój kultury, ale za 10 lat będą odgrywały kluczową rolę. Zdaniem dyskutantów coraz większą rolę będzie odgrywała również współpraca międzynarodowa. Do słabych stron, oprócz nie najlepszego stanu infrastruktury i braku dostatecznej ilości środków na kulturę (mecenat itp.) zaliczono również brak inicjatyw kulturalnych wyróżniających Gryfino na kulturalnej mapie Polski, brak stałej współpracy pomiędzy instytucjami kultury oraz słabą promocję imprez. W tym kontekście znowu narodziło się pytanie o koncepcję kierunków rozwoju regionu i gminy. Szansą na rozwiązanie tych problemów, podobnie jak przy temacie turystyki, miałyby być środki unijne. Zwrócono jednak uwagę na potrzebę stworzenia kompleksowego programu oraz na perspektywiczne myślenie. Podobnie jak przy temacie turystyki uczestnicy dyskusji mieli również problem z określeniem zagrożeń, do największych jednak zaliczono konsumpcyjny styl życia, wiążący się z brakiem zainteresowania tzw. kulturą wyższą.
Podsumowanie i wnioski płynące z tej analizy przedstawił Konrad Sztandera, pracownik Zespołu Badawczego „Integracja”, Katedry Organizacji i Zarządzania, Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego i uczestnik Forum Gryf. Do najważniejszych należały: wielokrotnie podnoszony przez uczestników problem braku perspektywy strategicznej i potrzeby działań długofalowych. Ważnym jest fakt, że uczestnicy zdają sobie sprawę ze słabości strategicznej regionu, ale także maja świadomość potrzeby wykorzystania szans na rozwój oraz liderów środowiskowych, którzy potrafiliby połączyć interesy różnych środowisk i doprowadzić do ich współpracy oraz dać impuls do działania dla innych.
Inicjatywa Gryfińskiego Klubu Dyskusyjnego w chwili obecnej liczy niespełna trzydzieści osób, ale są to przedstawiciele różnych środowisk: samorządu, przedsiębiorców, otoczenia biznesowego, kultury i turystyki. Co najważniejsze osoby te są potencjalnymi liderami w swoich środowiskach. Trzy spotkania, które odbyły sie w ramach GKD pozwoliły na nawiązanie współpracy pomiędzy tymi przedstawicielami, której efektem jest nie tylko analiza SWOT przeprowadzona na poziomie kultury i turystyki, ale również chęć wspólnego działania.
Jednak to dopiero początek. Od nowego roku rusza druga edycja spotkań, podczas których będą podejmowane konkretne tematy związane rozwojem miasta. Wśród pomysłów do dyskusji pojawiły się m.in.: zagospodarowanie gryfińskiego nabrzeża, gryfińska strefa aktywnego gospodarowania, lokalny produkt turystyczny, Narodowy Park Doliny Dolnej Odry – szansa czy zagrożenie i rewitalizacja Pałacyku pod Lwami.
GKD powstał w związku z realizacją projektu pn. „Rewitalizacja Szczecina i okolic” realizowanego na terenie Szczecina, Gryfina i Polic przez Forum Gryf, działające we współpracy z Zespołem Badawczym "Integracja". Spotkania GKD były współfinansowane ze środków Funduszu Inicjatyw Obywatelskich.
Gryfiński Klub Dyskusyjny